|
Ordlista
Även
se : Till Dig som kommer
att kallas till ett rehabiliteringssamtal
Byte av arbetsplats
underlättar rehabiliteringen
Normalmodell
för resultatinriktad rehabilitering
-
| SOM
CHEF har Du ansvar för en verksamhet. Den står och faller med Dina
medarbetares närvaro och arbetsförmåga. Använd Ditt kunnande som
ledare för att öka både närvaron och arbetsinsatsen! När någon
blir sjuk har Du också stora möjligheter att påverka motivationen
att komma tillbaka.
|
REHABILITERING
1.1.
Varför rehabilitera?
"Rehabilitering
skall syfta till att återge den som har drabbats av sjukdom sin
arbetsförmåga och förutsättningar att försörja sig själv
genom förvärvsarbete". (AFL - Lagen om allmän försäkring 22
kap. 2§).
Enligt
Arbetsmiljölagen (AML) 3 kap. §2a skall arbetsgivaren: ...
se till att det i hans verksamhet finns en på lämpligt
sätt
organiserad arbetsanpassning- och rehabiliteringsverksamhet
för fullgörande av de uppgifter som enligt
denna
lag och enligt 22 kap
lagen (1962.381) om allmän
försäkring
vilar på honom."
Vi
vet att sjukskrivning kan vara ett första steg mot att
tappa fotfästet på arbetsmarknaden. Rehabilitering är därför
ett medel att förhindra utslagning av den enskilde individen.
Lönsamheten
för Posten beror delvis på bur vi hanterar rehabiliteringen. Att en
brevbärare är sjukskriven, innebär en kostnad för Posten på drygt
20 000 kr den första sjukskrivningsmånaden. I denna kostnad ingår
kostnader för sjuklön, arbetsgivaravgift, övertid för övriga anställda
etc.
Kostnaden
för sjukskrivningen bärs också till stor del av samhället
som har alltmer knappa resurser att fördela.
1.2.
Rehabilitering en uppgift för chefen
Dina möjligheter som chef
Möjligheterna
att undvika dyrbara rehabiliteringsåtgärder är störst
innan Din medarbetare blir sjuk
i ett tidigt skede av
sjukskrivningen.
Då
är rehabilitering verkligen lönsam!
Varje
enhet ska ha en egen handlingsplan för hur man hanterar
rehabiliteringsfrågorna.
Se
även regionens policy i alkohol och drogfrågor
Se
även AFS (Arbetarskyddsstyrelsens författningssamling)
"Arbetsanpassning och Rehabilitering".
2.1
Kan rehabilitering förebyggas?
Ja,
om behovet har sin grund i otillfredsställande förhållanden i arbetsmiljön som kan påverkas. Om medarbetarna inte känner sig
delaktiga. Om arbetet är upplagt så att det är
svårt
att göra ett bra jobb. Sådana förhållanden kan förändras.
Ytterligare
ett sätt att förebygga sjukskrivning och rehabilitering
är att ta tillvara de friskvårdsaktiviteter som erbjuds i
regionen.
Nej, om
det gäller sådant som Du som chef inte har kontroll över. Däremot
kan Du underlätta rehabiliteringen. Du kan
visa
att Du behöver Dina medarbetare i verksamheten och att Du räknar med
hans/hennes arbetsinsats.
Att
anses vara en kapabel
person, att känna att den egna arbetsinsatsen har betydelse, är
viktigt både för hälsan och för arbetsmotivationen. Det betyder i
sin tur mindre sjukskrivning och en bättre arbetsinsats.
Ett
av Postens må1 är att alla anställda ska trivas.
Alla
anställda ska känna engagemang, vara motiverade
och känna delaktighet på arbetsplatsen. Där
spelar
Du som chef en avgörande roll.
I
ett verksamhetsperspektiv betyder det högre närvaro. lägre
kostnader och större effektivitet.
 |
|
Del
2
Del 3
Ordlista
Utredning
Resultatinriktad
Postens Policy
Rehabiliterings-
skyldigheten
Omstart
Policy för rehabilitering och arbetsanpassning i Posten
Förord
Du som chef!
|