Visst, statistiken ljuger inte. Flyttningsunderskottet är högt, arbetsbristen gör att det inte flyttar hit några människor, skatteintäkterna minskar och därför menar man att det inte går att upprätthålla vård, skola och omsorg. Jag har inga invändningar men vill dels hävda att kommunen gör oerhört lite för att vända flyttrenden och till viss del de ekonomiska svårigheterna men också att vi i Gellivare har ett mycket starkt kapital att bygga framtiden på.

Faktumet att flyttningsunderskottet är högt: Ja men herregud, försök i varje fall göra något åt det. Jag pratar ofta med vänner som flyttat för många år sedan och nästan ingen har någonsin hört ett ord från sin hemkommun. Jag har själv bott i Luleå ett år och under den tiden var det enda från Gellivare kommun som damp ner på hallmattan en kontrolluppgift. Det ger ingenting att hålla på att utreda och "se över saker", det är näven i bordet som gäller och ett oerhört aktivt arbete som krävs. Förslag: Dela upp infomationsenheten. Avsätt minst en tjänst till att bara arbeta med intern information/marknadsföring såsom kommunblad och hemsida. Avsätt minst två tjänster, eller utöka Friska Gällivare ek. förenings anslag för att ännu mer aktivt jobba med den externa marknadsföringen. Knyt till er ett 20-tal utflyttade Gellivarebor runt om i landet, unga som gamla, som vill marknadsföra kommunen och fungera som våra ambassadörer. Förbered dem på lämpligt sätt. Arrangera seminarier, delta på mässor och visa upp kommunen i deras närhet. "Spåra upp" utflyttade Gellivarebor, upprätta en databas över dessa (givetvis med deras tillåtelse), inventera vad de har för utbildning, jobbar med idag etc. Genomför ständiga utskick av information, tidningar och nyheter. Kan även användas för att informera om nya jobb. Anställ en person som enbart har denna uppgift.

Faktumet att kommunens finanser inte är de bästa: Med all respekt för att jag inte är den rätta att kritisera hur kommunen prioriterar sina besparingar och satsningar och att jag helt enkelt inte orkar gräva i förvillande kommunala handlingar för att ta reda på vad saker och ting egentligen kostar… men vissa uppenbara märkligheter är lätt att belysa: Är det inte dags att ta och göra verklighet av alla utredningar under åren som kommer fram till precis samma sak - att vi inte har råd med dubbel service och att det inte finns underlag för detta. Vad ska vi till exempel med två badhus i tätorten till? Alla vet att det inte går, utredningarna säger samma sak. Politikerna har ännu inte vågat göra det dom är till för - besluta.

Faktumet med bristen på arbete: Här görs det något. Expandums arbete är beundransvärt, även om jag tycker att dom behöver bli lite vassare och delta i samhällsdebatten lite mer än att några gånger per år arrangera seminarier där i princip samma sak upprepas gång på gång. Lärlingsverksamheten och Idéum är helt suverät. LKAB och Boliden visar också gång på gång att man vill ta ansvar för den här bygden genom att man stöder, inte bara Expandums verksamhet, utan också många andra initiativ. Stora pensionsavgångar väntar också i den offentliga sektor inom några år.

"Ja men allt detta kostar ju mycket pengar". Visst, men det är småpotatis jämfört med vad det förhoppningsvis ger. Parallellen kan dras med den utredning som idag är ute på remiss om hur vi ska förebygga ungdomars missbruk i kommunen. 1,7 miljoner är den ungefärliga uträkningen av vad det kommer att kosta. "Oj, så mycket", säger en del, "Är inte ungdomars missbruk allvarligare än så?", tänker jag.

Ett starkt kapital för framtiden
I förra veckans ledare kunde vi läsa att Bengt Flyckt kort bland annat redogjorde för gymnasieeleverna som driver företag inom Ung Företagsamhet (UF). Jag skulle vilja trycka lite extra på just detta. Jag har själv drivit ett sådant så kallat UF-företag när jag gick på gymnasiet och efter det även arbetat ett läsår som länsansvarig för verksamheten. Ung Företagsamhet är en helt ideell och opolitisk organisation och utbildar nästan 10000 ungdomar per år i att driva företag. Ordförande i Sverige är gamla Volvochefen Sören Gyll. UF erbjuder alla landets gymnasieskolor ett unikt utbildningsprogram där eleverna får omsätta sin egen kunskap och kreativitet till att praktiskt driva ett företag under ett läsår. Man går igenom ett företags alla delar, deltar på både regionala- och nationella mässor och man tävlar mot varandra i olika kategorier. UF-företaget drivs som ett riktigt företag, med riktiga pengar och riktiga produkter, men är en pedagogisk konstruktion och vid läsårets slut avvecklas det. Det primära målet är absolut inte att alla elever som drivit UF-företag ska bli renodlade företagare utan istället att dessa ska få prova på företagandet, nå en personlig utveckling och förstå att det är en möjlighet i livet att själv skapa sitt levebröd. Gellivares UF-företag når nästan varje år framstående placeringar i regionala och nationella tävlingar. Sedan 1993 har det i Gellivare utbildats 116 ungdomar i att praktiskt driva ett företag. Uppföljningar visar generellt att runt 20 % är egna företagare inom några år. Motsvarande siffra för "andra ungdomar" är ungefär 3 %. Så visst finns det ett starkt kapital för framtiden. I åtanke ska vi också ha att det framförallt är praktiker som blir egna företagare och på Välkommaskolan har UF tyvärr ännu inte startats upp på de praktiska programmen.

Det är nu inte bara företagandet som kommer att bygga samhällena i framtiden. Än mer viktigt är den personliga utvecklingen och förmågan att som individ tro på sig själv samt att känna att jag är viktig, jag behövs. I snart 10 år har vi jobbat oerhört aktivt med våra ungdomar i kommunen. Tongångarna hos dagens unga Gellivarebor är markant mycket mer positiv än för några år sedan. Idag vågar man säga att man trivs här, att man vill att sina barn ska växa upp här och att man värdesätter annat än rulltrappor, tunnelbanor och den så omtalade närheten till allt. Det vågade man inte, eller hade kanske inte insett, för några år sedan. Men märk väl att dagens ungdomar också insett vikten av att åka iväg ett tag för att studera, arbeta eller bara få ett behövligt miljöombyte medan livet ännu är ungt. Vi ser inte frukten av allt aktivt arbete med våra ungdomar förrän några år in i nästan århundrade.

Viljan och initiativtagarna finns. Vi ser idag massor av exempel: Dundrets nya initiativ och jag vill säga "pånyttfödande" är ett. Aftonbladets ansedda skribent Tom Hjelte skrev så här för några dagar sedan: "Inbjudan till invigningen av Dundret Skiresort från TMR Group. Killarna bakom succér som Bondi Café och Bo's Bar har i helgen premiär för sitt nya projekt. Alla som varit på något av killarnas ställen vet att detta är the place to be i vinter, låt vara att stället ligger tio mil norr om polcirkeln.". Spindeln och ECCU-unionen är två till och det finns många andra att nämna. Dessa beundrar jag väldigt mycket.