Startsidan
Förord
Historik
Tham i 70 år
Vapen
Symaskiner
Motorcyklar
Motorsågar
Produkter
Gjuteriet
Hushållsmaskiner
Milstolpar
Övrigt
www.Husqvarna.se
Thamar i 70 år
Thamarnas tid far och son i chefsstolen under 70 år blev det stora
genombrottsskedet
för Husqvarna. När Wilhelm Tham tillträdde som chef 1877 hade företaget
180 anställda.
Vid Gustaf Thams avgång 1946 hade arbetsstyrkan stigit till över 4 000
enbart vid
fabriken i Husqvarna, och inom hela koncernen till 6 000.
Den som har betytt aldra mest för Husqvarna är Wilhelm Tham, han blev
ett begrepp
för hela Husqvarna, och har också betytt mycket för hela samhället
Huskvarnas utveckling.
Han var en bestämd brukspatron inom företaget, men han var också lika
bestämd utanför
företaget. Thamarna och Husqvarna vapenfabrik var ett ovh samma
begrepp för många.
Wilhelm Tham framstod som en stor industriledare och för många framstod
han som en
faderlig gestalt för sina anställda. Det var många som gick till honom
om man hade
problem, han var en mycket omtyckt person. Wilhelm Tham stödde faktiskt
tillkomsten
av den första fackföreningen. Han strävade efter att arbetarna skulle
få det så drägligt
som möjligt. Som bevis för att han rönte stor uppskattning av arbetarna fick han en mycket
fin hyllning på 10-årsdagen av sitt tillträde som företagschef. Då hade arbetare och
tjänstemän samlat ihop pengar till ett album i praktband med sina porträtt, sammanlagt
424 st. Albumet kostade529 kronor, i en tid då en Husqvarna-arbetare tjänade knappt 2:50 om dan.
Wilhelm Tham kom från Falun, där hans far var högste styresman för Stora Kopparberg. ,
Han tog studenten redan som 16-åring, och blev sedan civilingenjör.Han arbetade först som ingenjör vid Motala-verken, och blev sedan överingenjör och disponent vid Ankarsrums-bruk. När han kom som chef till Husqvarna Vapenfabriks AB var han bara 37 år. Han skulle sedan leda detta företag i 35 år. Under sin tid på Husqvarna utvecklade han företaget från en ganska hantverksbetonad tillverkning till en rationell storindustri. Expansionen under Wilhelm Thams tid var ganska kraftig, från 180 arbetare till 1517. Försäljningsökningen var väldigt imponerande, från knappt 200 000 kronor i årsförsäljning när han tillträdde, till över 6 miljoner när han avgick. Naturligtvis hade hans medarbetare en stor del i denna utveckling.
Han hade näsa för att få tag på skicklig arbetskraft, folk som ville göra kvalitetsprodukter. Trots att han hade mycket att göra på företaget tog Wilhelm Tham på sig uppgiften som riksdagsman i första kammaren för Jönköpings Län under åren 1887-91, men avgick eftersom bolaget krävde mer av hans tid. Hans sociala intresse och bolagets insatser på det sociala området skulle också prägla en del av utvecklingen i samhället. För Husqvarna-arbetarnas och deras familjers del blev det fri läkarvård liksom fri medicin fram till 1910, då sjuk-ovh begravniongskassa övertog och till vilka bolaget också gav bidrag. Även pension förekom på den tiden. Bolaget betalade ut 520 kronor om året till gift pensionerad arbetare. När Wilhelm Tham varit chef i 25 år fick han 25 000 kronor i gåva av företaget, han lät hela den summan gå till uppförandet av den församlingskyrka som ännu är i bruk. En present på 70-årsdagen på 10 000 kronor från bolaget fick bli en grundplåt till ett idrottshus strax intill kyrkan.
Ett varmbadhus kom också till genom bolagets försorg. Om några ungdomar hade lyckats få ihop ett kvarterslag i fotboll, sägs det att Wilhelm Tham personligen kom och skänkte laget en fotboll. Att han som högste chef för ett privatägt företag blev en av initiativtagarna till en konsum förening förefaller kanske lite konstigt, men sådan var han, så i slutet av 1800-talet bildades Konsum Union i Huskvarna. Hans fackliga och religösa engagemang visade sig också genom att han bl a deltog i söndagsskolearbetet inom Huskvarna missionsförsamling, till alla Huskvarnabors tjänst byggdes även en skola "Ett livsverk som rests till en oförliknelig minnesvård av den samhällsfader Wilhelm Tham var". Så skrev Husqvarna-posten i en minnesruna efter hans död 1911. Tham då 71 år gammal, hade ännu dagen före arbetat som vanligt på sitt kontor. Vid begravningen stod hela företaget still och insamlingen till blommor vid båren bland de anställda blev så stor att en del pengar kunde anslås som grundplåt till den staty som senare restes i idrottsparken. Sedan blev hans son Gustaf Tham chef för Husqvarna. Men styrelsen tillsatte även Wilhelm Göransson som chef, dessa två fick tillsammans driva företaget vidare. Först när Wilhelm Göransson gick i pension 1937 blev Gustaf Tham ensam VD. Han satt som sådan till 1946 då han 71 år gammal själv lät pensionera sig, men han stannade kvar i styrelsen. Gustaf Tham var liksom fadern tekniker. Och precis som fadern satt han som chef i Husqvarna i 35 år.
Även Gustaf Tham betecknades allmänt som en mycket duktig företagsledare, men försiktig och med något gammaldags patriarkiskt över sig. Han ledde företaget under två världskrig och svåra depressionsperioder där emellan, vilket var en tung uppgift. Han fick fatta många beslut om nya produktsatsningar. Gustaf Tham var som sin fader "ett med företaget". Knappast någon annan chef för ett företag av Husqvarnas storlek kände så väl till vad som hände ute i produktionen. Han gick så gott som dagligen sin verkstadsrond, registrerade brister och skickade sedan ut VD-order till ansvariga, även om det var bagatellartade saker. Thams personkännedom blev smått legendarisk. Han visste i de flesta fall vad arbetarna hette, oftast även öknamnen, Tham höll på sina arbetare, hette det. En sann historia ger belägg för detta. Klagomål från en stor kund om söndriga köttkvarnar föranledde honom att beordra att en färdigpackad köttkvarnslåda skulle släppas från gångbron över Huskvarnaån ned i den steniga åravinen. När kvarnarna plockades upp befanns alla vara oskadda. Jag visste väl att jag kunde lita på mina arbetare, löd Thams kommentar.
Top
Denna sidan är upplagd av Conny Svensk
conny_svensk@hotmail.com