Startsidan

VÅRA KOMPETENSOMRÅDEN

Vi arbetar företrädesvis med företagsinterna utbildningar där vi utgår från kundens behov och skräddarsyr en utbildning med det innehåll som efterfrågas. Våra utbildningar innehåller en blandning av föreläsningar och praktiska övningar. Det finns även möjlighet till inspelning med videokamera för personlig feedback. Vi anordnar allt från halvdagsseminarium till veckokurser. Vi har kompetens inom nedanstående områden som kan kombineras i samråd med kunden.

Kontakta Bran Personalutveckling för en diskussion

 

Kommunikation
Kommunikation mellan människor på arbetsplatsen är en förutsättning för effektivitet, lönsamhet och trivsel. Det finns många hinder för en framgångsrik kommunikation. Hinder som kan undanröjas genom kunskap om vilka olika faktorer som styr en framgångsrik kommunikation. Vårt mät- och analysverktyg ger dig information om hur ditt sätt att kommunicera med andra påverkar ert samarbete.

Manligt & kvinnligt språk
Forskare menar att det är så stor skillnad i män och kvinnors sätt att kommunicera att man skulle kunna tala om två skilda kulturer, eller planeter; Mars möter Venus. Kunskap om dessa skillnader ger förklaringar till tidigare missförstånd och lär deltagarna dels att verkligen förstå vad motparten menar men också ett "verktyg" för att framföra ett budskap som mottagaren förstår dvs. att framföra ett rakt budskap. Med kunskap om manligt & kvinnligt språk, kan det som tidigare varit upphov till irritation, istället bli föremål för munterhet.

Ge och ta feedback
Det kan vara svårt att både ge och ta feedback. Det är dock viktigt med feedback både för individen själv som behöver "näring-åter" för att växa som människa, men också för organisationens utveckling. Det finns vissa grundkrav på hur korrekt feedback skall ges för att vara effektiv och inte mottagaren går i försvar. Vi lär ut en enkel men effektiv modell som fungerar både i yrkeslivet och privat.

Aktivt lyssnande
Att vara en god lyssnare är inte detsamma som att ha god hörsel. Det innebär att ta emot budskapet och tolka talarens hela kommunikation. Det finns en modell för aktivt lyssnande som innebär att den som talar kan förmås att se sitt "problem" ur ett annat perspektiv och finna lösningar hos sig själv.

Kroppsspråk
Studier av kroppens olika signaler visar att de uttalade ordens betydelse endast är 5% medan rösten står för 30%. Störst betydelse har kroppsspråket som står för hela 65%. Kunskap om hur man tolkar kroppsspråket men också blir medveten om hur man själv agerar och skall agera när man framför ett budskap är avgörande för om budskapet skall nå fram.

Framförandeteknik
Att tala inför en grupp anses av många som mycket nervöst, trots att detta krävs av oss i allt större omfattning i dagens arbetsliv. Ett bra genomförande är beroende av förberedelse. Du får lära dig detta samt en del knep för att övervinna din nervositet.

Konflikthantering
När olika viljor och åsikter står emot varandra och kommunikationen inte fungerar, kan det ibland leda till en konflikt. Det finns ett antal olika stilar för att lösa konflikter. Beroende på de omständigheter som föreligger vid en konflikt är några stilar mer effektiva än andra vid just detta tillfälle. Våra utbildningsinstrument gör deltagarna uppmärksamma på vilket sätt man väljer att hantera konflikter. Det hjälper till att förstärka positiva beteenden och riktar uppmärksamheten på områden som behöver förändras. För att effektivt kunna hantera konflikter måste man bedöma situationen och välja den lämpligaste stilen. Kunskap om vad som styr oss, varför vi reagerar som vi gör i olika situationer kan dessutom göra att vi undviker att hamna i en konflikt. Våra gruppövningar är utformade för att ge deltagarna en upplevelse som liknar verkliga situationer på arbetsplatsen, där beslut skall fattas tillsammans med andra.

Manligt & Kvinnligt
Kunskap om att skillnaderna inte är konkurrerande utan istället kompletterande har uppmärksammats av många företag. Inte minst för att det är en vinstfaktor. Att inte utnyttja kvinnors kompetens anses som ett resursslöseri. Det gäller dock att män, särskilt på ledningsnivå, får lära sig att tolka kvinnors kompetens. Lika viktigt är det att kvinnor lär sig förstå männens språk för att undvika onödiga missförstånd.

Kvinnligt ledarskap
De flesta är överens om att det behövs fler kvinnliga chefer eftersom olikheterna kompletterar varandra. Erfarenheter visar dock att det är svårt att rekrytera kvinnor av olika orsaker. Vi belyser vad ett kvinnligt ledarskap kan tillföra organisationen och vilka personliga fördelar det kan leda till för alla kvinnor på arbetsplatsen. Många som tvekat inför en egen karriär pushas framåt, tror på sig själv.

Självförtroendeträning
På många arbetsplatser där kvinnor är i minoritet råder manliga normer. Kvinnornas beteende ses som avvikande och männen ser inte kvinnornas kompetens. Detta kan leda till att kvinnorna inte tror på sig själva och tappar självförtroendet. Övningar och tekniker för att öka sitt självförtroende lärs ut.

Härskartekniker
På många arbetsplatser där män är i majoritet och därmed normgivande kan det ibland finnas en jargong som inte tilltalar alla kvinnor. Kunskap om dessa olika tekniker och hur dessa skall bemötas, hjälper till att skapa ett bättre klimat mellan män och kvinnor på arbetsplatsen.

Sexuella trakasserier
Vad är egentligen sexuella trakasserier. Vågar man som man krama om sina kvinnliga kollegor, eller är det sexuella trakasserier. hur skall vi förhålla oss till bilder av nakna kvinnor på väggarna i gemensamma arbetslokaler? Vi reder ut begreppen och visar på åtgärder, dels för hur man som person skall bemöta detta beteende, dels mer övergripande åtgärder från arbetsgivarens sida mot sexuella trakasserier.

Jämställdhet - Att göra en jämställdhetsplan
Hur ser det ut i Sverige idag, är vi jämställda? Vilka skyldigheter har en arbetsgivare enligt jämställdhetslagen och vilka kan konsekvenserna bli om lagen inte efterlevs. Vi visar på hur det ser ut i Sverige idag och klargör vilka skyldigheter en arbetsgivare har. Varje arbetsgivare med fler än 10 anställda ska ha en jämställdhetsplan, säger lagen. SCB, Statistiska centralbyrån, har på uppdrag av JämO gjort en enkät med arbetsgivare om innehavet av och inställningen till jämställdhetsplaner. Den visar att mindre än var fjärde av de privata arbetsgivarna i Sverige (22 procent) har en gällande jämställdhetsplan. Bland offentliga arbetsgivare är läget bättre: nära tre fjärdedelar (73 procent) har plan.
JämO har sedan 1992 granskat över 4000 arbetsplatser och deras jämställdhetsplaner. Skulle Er arbetsplats klara en granskning? För att komma igång med arbetet är det viktigt att känna till bakgrund och motiv. Före utformningen av planen är det värdefullt med kunskaper om olika metoder som har visat sig användbara för att nå framgång.

Individutveckling - Lär känna dig själv
Genom personlighetstest får du veta hur du beter dig i förhållandet till andra och hur du påverkas av stress. Du får lära dig fördelarna med de olika typerna och hur de kan komplettera varandra i ett samarbete. Genom självskattningstest får du ökad självkännedom och kunskap om hur andra uppfattar dig. Grunden för att samarbeta och även leda andra är att man känner sig själv med styrkor och svagheter.

Grupputveckling - Teambuilding
En grupp genomgår tre huvudfaser under sin utveckling mot enighet och effektivitet enligt den amerikanske forskaren Will Schutz. Hans teori kallas FIRO och tillämpas i ledarskapsutbildningar av amerikanska och svenska försvaret (UGL). Kunskap om denna process och en medvetenhet om i vilken fas gruppen befinner sig, gör att den snabbare kan nå målen, samhörighet och effektivitet. Många av våra övningar kan förläggas såväl utomhus som inomhus och göras mer eller mindre fysiska. Diskussioner kring hur övningarna utfördes ger deltagarna många aha-upplevelser när de nyvunna kunskaperna kan appliceras på situationer på arbetsplatsen.

Förhandlingsteknik
Vi förhandlar alla, dagligen, om allt från hushållssysslor till miljonaffärer. Varje situation där vi skall komma överens om något är i grunden en förhandling. För att lyckas med förhandlingar på alla nivåer, krävs kunskap och en effektiv strategi. Eftersom det optimala är att båda parter blir nöjda, utan konflikt, bygger vår strategi på en vinna-vinna lösning.

Stresshantering
Dagens omfattande nedskärningar har många gånger lett till att de som finns kvar inom företaget har fått fler och ändrade arbetsuppgifter. Många känner sig utarbetade och utan engagemang inför sin arbetsuppgift. Miljontals kronor betalas av företagen för sjukskrivningar av utbränd personal. Genom en egen stressprofil lär du dig känna igen symptomen och får "verktyg" för att upprätta en egen handlingsplan.

Etik & Moral
I pressen dyker det ständigt upp historier om makthavare som missbrukat sin position. Hur påverkar det den allmänna moraluppfattningen och viljan att vara lojal mot arbetsgivaren och samhället. Det finns ett stort behov av att diskutera etik & moral. Hur påverkar dessa "affärer" oss vanliga och hur vi förhåller oss till varandra? Behöver vi etik & moral på vår arbetsplats?

Kreativitet
"En ny upptäckt gör man när man ser det alla andra har sett och tänker det ingen förut tänkt", har nobelpristagaren Szent-Györgyi definierat nytänkandet. Det gäller att bearbeta de mentala lås som håller tankarna instängda. Med hjälp av våra test kan du avgöra i vilken mån du besitter de egenskaper, attityder, problemlösningsförmåga etc. som utmärker den kreativa människan. Våra övningar hjälper dig också att öka din kreativitet.

Utvecklingssamtal - Medarbetarsamtal
De årligen återkommande samtalen skall leda till att organisationens och medarbetarnas mål anpassas till varandra. Det skall kartlägga såväl medarbetarnas som organisationens utbildningsbehov. Rätt genomförda utvecklingssamtal bidrar bla. till ökad motivation, engagemang, kompetenshöjning och trivsel, vilket i sin tur leder till ökad produktivitet och effektivitet. Erfarenheter från många företag visar att de chefer och andra som skall genomföra medarbetarsamtalen behöver ett flertal konkreta "verktyg" till hjälp när det gäller samtalets innehåll, genomförande och uppföljning.

Solgårdsvägen 3 141 33 Huddinge	Tel: 08-711 13 30
E-post:info@bran-personalutv.com